المدير | القائد |
يخطّط ، ينظم و يراقب | يحدّد الاتجاه و الرؤية |
| يقول انا | يقول نحن |
يهتم بالإجراءات | يهتم بالأشخاص |
يقود موظفيه | يعلّم موظفيه |
يقود من خلال التهديد | يقود الجميع من خلال الإقناع |
يستخدم الناس | يطوّر الناس |
يوفر الاستقرار و يتعامل مع الحقائق | يثير المشاعر و يحفّز الهمم |
المدير يركّز على المنطق | القائد يركّز على العاطفة |
يقوم بالعمل بشكل صحيح | يقوم بالعمل الصحيح |
يقبل الأحوال القائمة | يتحدى الأحوال القائمة |
عسكري كلاسيكي جيّد يخضع لرؤسائه ويطلب الطاعة من مرؤوسيه. | صاحب شخصية مستقلة لا يخضع لرؤسائه كما لا يطلب الطاعة العمياء من التابعين. |
يسعى إلى تجنب المخاطرة ولذلك يحسبها بدقة تامة في قراراته. | يحب المخاطرة فالتغيير لا يمكن أن يكون محسوباً تماماً. |
معظم وقت المدير في التخطيط والتنظيم والمتابعة ومهارته هنا في إحكام الخطط والبرامج والاختصاصات.. إلخ. | معظم وقت القائد في توجيه الناس: في الكلام والإنصات. ومهارته هنا في الاتصال والإنصات النشيط. |
يَعلم كيف تُفعل الاشياء | يُعلّم كيف تُفعل الاشياء |
ينسب الفضل لنفسه | ينسب الفضل لغيره |
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق